疫情之下的家居企業如何逆襲?

2020年03月10日 13:50  房天下 房天下  收藏  打印   字號:T|T 微信分享
[提要]因為疫情的突襲,女神們不得不待在家里過節,少了一份喧囂卻多了一份舒適。

今年的3.8節,注定是不平凡的。因為疫情的突襲,女神們不得不待在家里過節,少了一份喧囂卻多了一份舒適。在這專屬的節日里,房天下家居北京公司負責人黃文娟邀請7位家居行業“女嘉賓”做客房天下直播間,一起探討“疫情突襲,家居企業如何逆襲”的話題。

疫情之下的家居企業如何逆襲? 

城外誠市場總經理劉洋:信心比黃金重要

劉洋在直播中表示,疫情改變了所有人生活軌跡,對家居行業沖擊非常大,非常考驗企業領導者的應變能力。信心比黃金更重要,盡管疫情很突然,但一定會被戰勝。城外誠依然堅信商戶命運共同體,保持和所有品牌商密切溝通,通過各種渠道建立數據庫,線上加線下全方面打通來適應疫情后的市場。

同時劉洋總也宣布城外誠會在315期間營業,減免非營業時期所有租金。

疫情之下的家居企業如何逆襲? 

KD定制家居董事長嚴紅:居家辦公是未來生活的一種方式

作為家居制造企業的代表,KD定制家具董事長嚴紅分享了自己的經驗,居家辦公是未來生活的一種方式,KD定制家居首先把營銷模式從線下轉到線上,號召全國經銷商一起做營銷;同時邀請一些設計師、產品研發部門和客戶一起對家居空間改造進行深入的探討。

 疫情之下的家居企業如何逆襲?

德國貝朗(亞太)副董事郭琬怡:懂生活會享受

郭琬怡表示:“生活是有溫度的,懂生活會享受。品牌企業迅速調整認知,承擔社會責任感,企業本身要學會適應疫情之后服務業所面臨的重度依賴,比如說疫情下的剛需品,裝配式整裝衛浴的布局,聲控和感應型產品會受到熱捧。”

疫情之下的家居企業如何逆襲?

美生雅素麗總經理李享:發揮社群的力量

李享說,疫情讓大家不得不把生活慢下來,家居企業要學會去適應消費者,思考生活中什么樣的產品會讓人更加踏實,實現客戶心中的生活方式,打造理想中的生活場景。另外家居企業同時要更密切的合作,家居企業要重視發揮社群的力量。

 疫情之下的家居企業如何逆襲?

簡愛家居集團董事簡艾生活創始人&CEO葉姿:美好總會來臨的

消費者如何足不出戶了解品牌的信息?簡愛家居葉姿認為,家居企業可以通過故事和內容在線上幫助消費者打造理想家。簡愛家居致力于成立線上零售部,輸出美好生活相關內容。疫情考驗企業家的速度,所以要學會從管理上重塑工具思維;做好自身的產品才能經得去時間的驗證。

 疫情之下的家居企業如何逆襲?

廣東高登鋁業集團執行總裁李婧:危機非偶然,控制好成本

李婧表示:“危機非偶然,巨大的危機之下要奮力前行,第一企業要做好成本控制,采購成本、生產成本控制非常重要;另外要做好企業管理的優化,產品創新等方面;第三,對市場要有信心,有危必有機,企業自我變革也十分重要。”

疫情之下的家居企業如何逆襲?

全國工商聯家具裝飾業商會青委會秘書長鄭姍姍:兵馬未動糧草先行

鄭珊珊認為,家居企業與其焦躁憂慮,不如利用互聯網工具去開拓另外一片天地;尤其是像建材領域是剛需產品,所以根本不用像網紅直播一樣吆喝著賣貨,而是要打造品牌給消費者種草。

疫情之下的家居企業如何逆襲?

針對疫情過后家居企業應該如何逆襲,房天下家居集團北京公司總經理黃文娟在直播中表達了自己的觀點,首先,線下要夯實基礎,家居行業是非常重視體驗度,所以不能脫離線下,在線下的基礎上如何更好的結合線上,幫助線下做引流;第二,以直播舉例,選好直播平臺非常重要,同時準備好直播主題內容,建議形成一個系列直播;第三,核心是產品和服務,提供符合消費者需求的產品和服務是最重要的。

截止目前為止,房天下家居已經做了3000多場直播,設計師、終端導購,甚至連總裁都親自出馬開直播講裝修;上千家家居企業已經開啟線上營銷模式,包括業之峰、紅星美凱龍、東易日盛、科勒、申遠、圖森等品牌不斷加入。還有很多網紅加入房天下家居直播大賽,取得不錯的效果。

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